(圖片來源：21世紀雙月刊2005年6月號)
我常說醫生和病人同坐一條船，今次課題「應付冬季流感高峰期的準備工作 」也是一樣。
先我要多謝前線醫生護士，在流感高峰期緊守崗位。我由十六年前做醫生以來，每年流感高峰期都在最嚴重的內科病房捱，我肯定是在坐中最貼地的一個。
各位議員只看手上的文件，而我卻專程翻查近3年的立法會文件，有兩項發現：
- 每年文件內容千篇一律，只改字交功課；
- 所提的都不能解決問題的核心。
首而今天在衞生事務委員會會議 發言的主題是「不患寡而患不均。」[註1]
2016年11月21日衞生事務委員會會議，文件中的第13段指出 [註2]: 「醫管局在2016-17年度會增加231 張病床及增聘醫護人手。預計整年醫生、護士及專職醫療人員的人手相對於2015-16年度分別增長158人 (2.8%)、372人 (1.5%) 及216人 (3.0%)。 」 這幾個數字跟今年三月提交立法會衞生事務委員會立法會 CB(2)1095/15-16(03)號文件 第15段 [註3] 已經不同。
醫管局資源分配不均的問題一直為人詬病。不患寡而患不均：
不均問題一：231 張病床、158醫生和372護士人手都不是全放在流感高峰期部門：
- 請詳細解釋如何將增聘的人手，分配在各流感高峰期部門：急症室、內科、兒科、化驗室？
病床數目
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醫生人手
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護士人手
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醫生增聘數目
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護士增聘數目
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急症室
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內科 (急性)
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兒科
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化驗實驗室
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- 請問今年2016年1至3月流感高峰期時，醫管局總部、各大醫院總共有多少次會議？
- 有多少醫生護士人次被捉去開會？
- 局方可否要求各院管理層在流感高峰期，特事特辦，靈活調配人手，將原本擔任行政工作的醫護人員安排擔任前線工作，以減低人手壓力？
2016年1月
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2016年2月
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2016年3月
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醫管局總部
多少次會議
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醫管局總部
醫生護士開會人次
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不均問題三：不是所有醫院所有急症室內科都爆煲
這個部份政府也承認了，在2015年醫管局檢討督導委員會報告 [註4] ，有14次提到「急症室出現嚴重滯留等候人院的問題」，在7.64 建議8(b) 提到，「醫管局應與相關專科協調，以解決有關醫院急症室出現嚴重滯留等候入院的問題。」英文是concerned hospitals
- 請問醫管局有何已經落實的具體措施，回應醫管局檢討督導委員會報告：「醫管局應與相關專科協調，以解決有關醫院急症室出現嚴重滯留等候入院的問題。」？
我今天想說的是，人手不足只是口號，我們不患寡而患不均。醫管局有5900名醫生，23000 名護士，增聘的人手不是放在重災區、醫生護士被捉去開會、醫生護士被掉離病房做行政、醫院驗證，不是所有醫院所有急症室內科都爆煲。
以上的問題我希望局方能給我們書面回覆。
以上的問題我希望局方能給我們書面回覆。
| 2016-2017 CB(2)184/16-17(03)號文件 [註2] |
2015-2016 CB(2)1095/15-16(03)號文件 [註3] |
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增加病床
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231 張
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250
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增聘醫生人手
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158
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208
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增聘護士人手
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372
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757
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增聘專職醫療人員人手
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216
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362
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加開臨時病床
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超過500張
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參考資料：
陳沛然醫生議員
2016年11月21日
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