http://www.mingpaocanada.com/tor/htm/News/20150222/HK-ggd1_r.htm
記者在年初二問我對「醫管局料聘退休員工任全職」的意見,我的回覆重點如下:
1) 為何老闆要記者們年初二開工,還要做些不緊急的新聞?如果我是老闆,我會叫手下放工去拜年。
2) 前線內科醫生工作包括甲乙丙丁戍己…
甲) 早上自巡第一次病房,冬天夏天流感高峯期要走幾間病房,看廿幾個住院病人,每個三分鐘都要共花個半小時。還有要花時間追抽血報告、幫出院病人出藥紙、安排覆診日期地點、打出院報告,最快都要做半句鐘;
乙) 趕完第一巡,便是要如上級做第二次巡房報告,快者一刻鐘、慢者個幾小時;
丙) 還有要兼顧其他專科的題問 (consultations),看完也要向另一位上司匯報;
丁) 上午或下午要去看門診,一個三小時門診,平均要看二三十症以上;
戍) 某些專科如心臟肺腦腸胃科等,有額外程序或手術要做。
我一天要做完以上五種工作,還未計行政工作。
我敢請問有二十年沒有做最前線的退休主管級顧問醫生,是否會一起一天內做足以上五件工作?還未說連續當值30小時的工作啊。
3) 記者還未完全明白,我只可說個比喻:
記者的老闆說,做了二十年總編輯級的人,退休後會全職聘請回來做前線工作。我反問他廿年來沒有跑新聞、沒有用電腦寫過一篇新聞報導、沒有做「扑咪」,你覺得他們幫你做記者前綫工作好嗎?記者「…」,我所以回答說:「有人幫手好過無人幫…」。
如果校長副校長退休後可以被獲聘全職走回到班房教書;
如果處長級警察退休後可以被獲聘全職走到街上巡邏;
正如歌仔:「如果家家都可有如果一打…」
4) 高層說不會阻礙中層升職機會?說個實際例子,
我曾聽聞某大醫院大部門的顧問醫生60歲退休後,被獲聘為兼職顧問醫生,每星期只需工作少於三份一時間,可是他不肯讓出坐了二十年的房間、仍然霸着一個專用車位,繼續出席高層内部會議指指點點。
5) 還是不明白?
一判是政府;
二判是醫管局總部;
三判是七大聯網總監;
四判是幾十間醫院院長;
五判是各部門主管;
六判是各分科主管;
七判是「中層」人士,例如副顧問醫生;
八判是終於到最前線醫生。
現在一二三四判說,五六判60歲退休後會再被獲聘,希望減輕八判的工作壓力。七八判只好說:「多謝晒。」
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