昨天是屎撈人(一天做了十條大腸鏡，十分臭......)。
今天見到我回復一身雪白的球衣，就是用了立白洗衣液，立即變白又得，做足球員又得， 兼任球隊領隊都得， 入一球亦得，得咗。
2014-05-31
立白洗衣液之我是足球員兼領隊
昨天是屎撈人(一天做了十條大腸鏡，十分臭......)。
今天見到我回復一身雪白的球衣，就是用了立白洗衣液，立即變白又得，做足球員又得， 兼任球隊領隊都得， 入一球亦得，得咗。
2014-05-24
2014-05-22
六十歲的足球員
昨天自投初戀的懷抱一日(自己編自己去頂更)，今天站在球場上一助攻一入球後，心跳快維持了二十分鐘，心想應該要入廠了......
昨天有同事突然請四天病假，要緊急調動五個同事幫手頂，作為大內總管的我，自己也披甲上陣跟他們一起撑希望能服眾。今次的感覺並沒有像四年前在旺角醫院的初戀感覺强烈，可能是年紀大了。
今天我的青衣升呢了，完成1 PEG, 5 colon，我也老懷安慰。學生哥做完功課(二巡x2, consult x 4)，當然是去踢波啦。
晚上，有一助攻一入球後，不單拉傷了肚的肌肉，心突然不停的跳，二十分鐘後心想明天是否要拖住心電圖機去巡房和做整天的腸鏡呢。幸好坐在場外十多分鐘後心跳正常了，感謝主，年紀大了，也是時候做做身體檢查。
2014-05-21
領袖 leadership
談領袖 leadership：修身、齊家、治國、平天下。
修身：
當知名度上升，自然要接受挑戰和攻擊，所以先做好防務。自己工作上，盡量做到零出錯零併發症，這對外科心臟和腸胃內視鏡工作的醫生來說是一個極高要求。在部門層面，盡量少說話多做事，我見過有人將自己的能量跟自己部門主管泥漿摔角，做大事的人不要將時間消耗在低層次的鬥爭上，要學懂忍耐，收放自如。我在部門裏除了做好份內事，老闆們給我的工作我也會超額完成，所以我很高興我的老闆沒有反對或過問我公會的工作，而且有些還會支持。
齊家：
做好自己和工作後，要安頓好家庭。在這些年間，有同路人自己能力很高，但家事一塌糊塗，分居離婚再婚等，令自己沒有空間更上一層樓。而我自己也用心花了幾年時間安頓好家庭後防，才能進一步。
治國：要管理一個二十人團隊是困難的。現實上不能要求所有人跟自己一樣，要明白和照顧行得慢的隊友；
什麼是好的領袖？我認為一個好領袖有幾個特點，
1. 他自己可以獨當一面，如果仍能向上游更佳；
2. 他對下屬目標明確，指示清晰，不拘小節，寬宏大量，賞罰分明；
3. 他可以提拔下屬升職、提升。
我每次教領袖訓練都覺得很抽象，不如說說故事吧。
我應為太太的老闆是一個很好的老闆和領袖，除了自己能獨當一面，如果你想做行政工作她會教你，你不想做嗎她不會逼你做，當有同事放假時她會做替假，會去不同門診看病人，並且親身看看旗下門診的狀況。
而另一位朋友的老闆，他要求七位醫生每星期一兩天放工後，額外為他去另一個老遠的地方為他收集研究數據，我朋友問他如果他能一起去，大家會信服，他的回答十分經典：「我是負責用腦的，你們去。」結果我的朋友選擇離開他的團隊。
我跟我的拍檔說，我不算是一個好的老闆好的領袖，我未有足夠時間令自己獨當一面，我自己還在努力力爭上游，我能做的只能幫他升職。今天有突發事故，要親自披甲上陣出錢出力，內科長期人手不足同事不斷加辛，如果可以用錢解決我出，假如我頂更可以提升士氣我頂。錢不是萬能的，一人之力也是不能改變什麼的。
足球場上，徐隊長幾年前對我說，如果我不離開轉工，他會給我隊長臂章。今年灣仔醫生聯隊在足球比賽重奪冠軍，中途袁隊長傷出想把隊長臂章交給我，我也婉拒了。做個好球員難，要做個好的隊長更難，我仍然在努力學習中。
2014-05-01
退修
退修
我一直以來不明白退修retreat的意義，我覺得是一班同事找個理由去旅行去玩。直至四年前，離開第一間球會，二女出世，家庭工作生活起了變化，才驚覺可以靜下來的可貴。
平日工作，我不知道怎樣描述我的忙碌，我只知道我星期一至六沒有空堂，每天上下午都是要做齊四件事：巡房，內視鏡，門診，行政工作，今年開始一個星期有三天沒有時間吃午飯，所有行政工作要在每天放工後五至八時做，有一至兩個星期日要上班，每個月有兩三晚夜巡加兩晚留堂為同事編時間表。一年超過330天要候召GI call。晚上盡量七時半至十時坐在太太和女兒們身旁。
在週末，我和太太要當上半個工人，太太比我更忙，還要安排煮午飯晚飯。星期日早上要在教會做執事，中午找時間陪媽媽飲茶一家相聚，所以我婉拒了大部份週末的朋友相聚吃飯踢波活動。
每逢法定假期，家裏沒有工人，我和太太便要拍檔兩人照顧三個女。試過幾次被急召回醫院，太太便即時要以一敵三。
太太作為媽媽責任心重，說作為父母是不應該有假期的，我極少離港旅行開會或工幹，是因為當我走了，只剩下太太照顧三個女兒，我會覺得十分慚愧和擔心。
有很多人問我為何在百忙之中，仍然每星期踢足球。原因是在球場裏90分鐘裏，就是我唯一可以寧靜下來的時間。今天感恩能夠參加教會同工退修營，也感謝太太的支持，深山修練後，下星期練波要練退燒/退修射球。
防守反擊超級專家
平日跟本不可能坐下三四小時靜靜地看文件，今晚終於有機會用三個小時整合所有資料，在半夜兩點半覆三個大老闆的電郵交功課，也是為了能趕及2:45看最後一場歐聯四強大戰(車對馬，象棋大戰？ 盾牌對盾牌)。
下星期還有三大三小的報告presentation，已準備好其中四份.... 今朝有波今朝看算了。
有無記記者問我今年怎樣看世界盃，我答未想到。
她問為何，我答無記買了播映權但放在收費台播，點睇呀。
她又問我喜歡哪個球星，我其實欣賞領隊多些。摩連奴是其中一位。
可是近兩年他的摩法有時失效。
他在入利記第二球時振臂高呼，我當時想，只是損人而不利己，何必興奮。這刻他有得選擇寧願輸給利赢馬啊。
第一場出副選打防守反擊赢波，第二場在主場竟然出六個後衛陣，怎料最强盾碰上最强盾，碰到的是人家更是防守反擊超級專家。
兩位準車仔球員Courtois 和 Diego Costa 代表進入決賽。
今天是馬吃車，決賽是馬仔對馬仔。
下星期還有三大三小的報告presentation，已準備好其中四份.... 今朝有波今朝看算了。
有無記記者問我今年怎樣看世界盃，我答未想到。
她問為何，我答無記買了播映權但放在收費台播，點睇呀。
她又問我喜歡哪個球星，我其實欣賞領隊多些。摩連奴是其中一位。
可是近兩年他的摩法有時失效。
他在入利記第二球時振臂高呼，我當時想，只是損人而不利己，何必興奮。這刻他有得選擇寧願輸給利赢馬啊。
第一場出副選打防守反擊赢波，第二場在主場竟然出六個後衛陣，怎料最强盾碰上最强盾，碰到的是人家更是防守反擊超級專家。
兩位準車仔球員Courtois 和 Diego Costa 代表進入決賽。
今天是馬吃車，決賽是馬仔對馬仔。
